Anna Patterson的Ceramic.ai寻求帮助企业更快，更有效地构建AI模型

安娜·帕特森（Anna Patterson）在硅谷有着悠久的职业生涯。她创立了三家初创公司，包括搜索引擎Upstarts XIFT和CUIL，以及Reque.archive.org，它们成为互联网档案。她曾是Google工程副总裁，后来创立了以AI为中心的种子基金的Gradient Ventures。而且她没有完成建筑。 帕特森（Patterson）告诉TechCrunch，几年前，她有瘙痒来再次开始新事物，但不确定她还有另一个创业公司。但是，在2023年的乳腺癌诊断并在那一年失业之后，她意识到自己可以回到旧生活，也可以开始新的东西。 很明显，她选择了后者：她的新创业公司Ceramic.ai说，它提供了基础AI培训基础设施，企业可以使用该基础设施来使用比“当前最先进的艺术”更少的GPU来更快地使用大型语言模型来训练大型语言模型。陶瓷声称其模型可以使用较长的上下文并与任何Cluste合作RS及其目标是帮助模型缩放100倍。 帕特森说，当她意识到现有的构建LLMS的基础架构的变量太多时，她就对公司有了一个想法，并且对于企业采用的规模太复杂了。 帕特森说：“每当您试图拉伸基础设施10倍时，通常都没有问题。” “但是，当您试图拉伸100倍或更多时，您通常必须退后一步并重新考虑它。因此，我想自己，如果这是我们未来10年将要运行的一些基础设施，那是我的做法吗？” 安娜·帕特森 该思维过程于2024年1月在陶瓷AI中达到顶峰，帕特森与该公司首席科学家汤姆·科斯特洛（Tom Costello）创立了这一过程。从那时起，该初创公司就一直处于隐形状态，并且已经签署了包括AWS和Lambda在内的合作伙伴 - ThougH尚未产生任何收入。帕特森说，在专注于销售之前，她想建立信誉，意识和信任。 该公司最近筹集了一个1200万美元的种子回合，由NEA领导，并看到IBM，Samsung Next和Earthshot Ventures的参与。帕特森说，由于公司的技术实力，NEA是领导这一巡回赛的自然选择。资金将主要用于销售和持续发展。 但是，经过三家创业公司，职业生涯的高级职位以及多年的投资者，这次有什么不同？帕特森（Patterson）说，自从她在桌子的另一端担任风险投资者以来，她建立初创公司的方法发生了变化。与建立前几家公司相比，她觉得自己现在的时间紧迫。 “当我年轻的建筑公司时，我觉得这是一种可悲的，但我觉得这确实很轻松，就像跑步的Engi一样Neering，No-Sales Company，”她说。 “虽然现在，您知道多年来成为VC之后，我肯定会感到更加压力。” 她认为这是一件好事，说最好让您的产品更早地在客户面前获得反馈和迭代。 这可能与陶瓷有关，因为它并不是唯一希望帮助企业扩展其基础模型的公司。 它最大的竞争对手之一是AI在一起，它还希望帮助公司“涡轮增压”其模型建设工作，并筹集了超过5.3亿美元的风险投资。 Mosiacml还针对加速的LLM建筑物，并筹集了3700万美元，然后Databricks于2023年以13亿美元的价格收购了它。 就目前而言，如果陶瓷想在这个快速发展的市场中为自己开放一个地方，陶瓷的工作就会减少。