台积工程师多辛苦？研究机构揭露完整日程表 直到午夜还没下班

1987年成立的台积电已成为全球半导体业龙头业者，在台湾享有「护国神山」美誉，许多人对在台积电工作的生活感到好奇。半导体业研究机构Semi Vision最近就揭露台湾晶圆代工厂工程师每日行程，尽管未必适用于所有工程师，这份日程表仍值得参考，内容整理如下：

上午6时10分：起床

为避免困在车阵，许多工程师已养成早起习惯。

上午7时：出门上班

许多工程师选择骑摩托车去上班，原因是骑摩托车和开车相比通常能省下50%通勤时间，找到停车位的难度也较低。

上午7时30分：抵达公司停车场

公司停车场此时通常已半满。即便距离正式上班还有一段时间。

上午7时35分至8时：晨间检查及准备

工程师这段时间会检查产品状态，以及解决潜在问题。

9时：生产制造会议

部门主管会在这场会议上提出许多问题，与会人士需提供详细回应。

10时：每日生产制造会议

这场会议层级较高，工程师需要回答问题，并就产品进度、品质和问题解决提供最新详细资讯，无法即时做出回应可能面临难堪场面。

中午12时至下午1时30分：午餐时间

下午1时30分至5时：开会及处理工作

工程师下午仍需参加许多会议，这些会议可能涉及与模组、客户或其他部门讨论。

下午5时：制作会议摘要

工程师必须在会议结束后制作会议纪录和追踪所有行动项目，以及确保所有工作有效完成。

下午6时至7时：晚餐时间

下午7时至8时：交接下班

如果没有重大问题，工程师此时会把工作交接给晚班同事并准备下班。但如果产品出现严重问题，工时可能拉长，甚至午夜后才能下班。值得注意的是，工程师下班后仍不能完全松懈，因为他们通常必须24小时待命以处理紧急状况。

文化冲突

除了揭露工程师每日生活，Semi Vision也提到企业文化，认为台积电企业文化深受强调纪律、职业精神和尊敬前辈的亚洲儒家价值观影响。不过，随著全球事业版图扩大，台积电已在美国等地区面临文化适应挑战。

台积电海外员工曾对工作环境和管理风格表达不同看法，文化落差由此可见一斑。Semi Vision指出，台积电「十万青年十万肝」等企业文化难以移植至海外工厂，是其他国家仍很难复制成功晶圆代工模式的原因之一。

结论

在台湾晶圆代工厂担任工程师每天都面临严峻挑战，工程师不只需要坚守职业精神及解决技术问题，还需要随时待命。Semi Vision指出，这种工作模式考验工程师专业技能及心理抗压能力，但也提供许多成长和发展机会。